會議主題：安徽威（wēi）佳（jiā）汽車（chē）零部件有限公司年中會議

會議時（shí）間：2019年6月21日 15:00

會（huì）議（yì）地點：安徽宣城親心穀君瀾度假酒店

會議主（zhǔ）持：賈嵐

參（cān）會人員：聶董、張總、孫亞琴、張娜、蘇雅琦、朱瑞書、賈嵐（lán）、徐燕、宋方靜、徐子雯、楊興、徐勝、劉菲菲、餘姍姍、徐（xú）樹華、梁玉榮（róng）、陸敏、賈永其、王（wáng）海雲、李玲、聶燕

首先，董（dǒng）事長聶蓉致詞（cí）：冠力（lì）成（chéng）立20周（zhōu）年（nián），威佳成立5周年，同步發展，公司一直得到（dào）了“貴人”相（xiàng）助。這些年的成績離不（bú）開張總和在座各（gè）位的努力。截止五（wǔ）月份的財務（wù）報表已經出來了，大家超額完（wán）成了任務，且利潤可觀。19年（nián）在張總的帶領下（xià），開發了廈門金龍、廈門（mén）金（jīn）旅、建康汽車、中國中車四個主機廠，並拿下了安凱、金旅的沙特出（chū）口項目，廈門金龍的台灣項目，建康客（kè）車的標配項目（mù），把輪胎（tāi）合裝一體化供貨模式在中型主機廠推廣，並得到了認可。 公交也增加（jiā）了泗陽公（gōng）交（jiāo）、渦陽公交、旌德公交並與他們簽訂了合作協議，比去年又有了大的突破，一年更比一年好。公司要集中（zhōng）力量，迎接下半年（nián）新的（de）挑戰！

本次會議各部門全麵（miàn）梳（shū）理了上半年工作的完成情況，指出了存在的問題，剖析不足（zú），並對下半年的工作計劃進行了（le）部署。現將（jiāng）會議內容紀要如下：

         人事行政部：在加大招聘力度的同時，給大家提供幸福感、歸屬（shǔ）感。

         訂單部：用數據說話，2019年的同期數據比2018年顯著提高。

         銷（xiāo）售部：指出了團隊（duì）建設及團隊後期銷售方向。

         財務部：冠力的產品銷（xiāo）售額占比中（zhōng），配套市場（chǎng）銷售比（bǐ）例（lì）最（zuì）高（gāo）；替換市場比例適中；零售（shòu）市場比例最低；配（pèi）套市場銷（xiāo）售額中主要是（shì）安凱（kǎi）客車廈門金龍/金旅；替換市場銷售額中（zhōng）主要是安徽上輪；零售市場銷售額中主要是客運總站。威佳19年1-5月份銷售收入中（zhōng），4月份和5月份銷售收入高，主要是（shì）江蘇建康、浙江中車、安（ān）凱客車。

         車間：按時按量完成了車間進出庫工作，以及主機（jī）廠輪胎合裝及配送業（yè）務，基本達到客戶滿意標（biāo）準。

         會議上，公（gōng）司頒布了最新的（de）《員工手冊》並進行了會簽，此次《員工手冊》的修訂，也是較之前的福利機（jī）製有所提高。公司總經理張登（dēng）平認真聆聽了各部門的發言，肯定了大家的成績，並對優秀員工進行了嘉獎（jiǎng）：5年工作榮譽獎——徐燕；職位晉升——徐樹華、孫亞琴、賈嵐、楊興，並就優秀員工（gōng）進（jìn）行了獎金及薪資調整嘉獎。

最後，由（yóu）張總為會議做了總結，帶領大家重溫了公司的曆（lì）程，重申“同心同行，為佳為家”的公司理（lǐ）念。指出了本次會議的（de）主題“團隊、合（hé）作、分享、成功”——隻有團隊合作的好，才能分享成功（gōng）。公司要做威佳這個品牌，做到（dào）極致，做到（dào）第（dì）一，要堅持下去。一（yī）個團隊（duì）需要各種人才，需要執行力強，忠誠的員工；還有共同合作，達到雙贏。張總分享了三個詞：平台、嚐試、分享。分享機製人事行（háng）政部可以參考一下。公司已連續五年，差（chà）不（bú）多業績翻番。這是大（dà）家努力、共（gòng）贏的結果。關於公（gōng）司裝胎，大家可以把它作為拓（tuò）展訓練，提高凝聚力（lì）的過（guò）程。如果沒有（yǒu）特殊情況，盡（jìn）量參與一下。張（zhāng）總精彩的演說，並演示了“威佳夢之路”，贏得（dé）了大家的掌聲。

大（dà）家對公司的未來充滿信心，公司分享的核心是“以人為本，按貢獻（xiàn）分配！”安徽威佳人始終相信：世間自有公道，付出總有回報，說到不如做到，要做就做最好！